shutterstock_228304282.jpg
 

Haben Sie die perfekten Zutaten für Ihre Markterkenntnisse gefunden?

 

Die Geschwindigkeit ist unerbittlich. Datenmengen sind enorm.

intelligence-software-selection.jpg
employ-analytical-skills.jpg
align-decisions.jpg

Digitalisierung

Welche Wettbewerbsanalyse-Software befriedigt unseren Bedarf den Markt zu beobachten und zu verstehen am besten?

Moderne Fähigkeiten

Welche Fähigkeiten benötigen wir um lösungsorientierte Erkenntnisse zu generieren, die uns wettbewerbsfähiger machen?

 

Beste Entscheidungen

Wie können wir am effektivsten und am effizientesten unsere Entscheidungsträger unterstützen?

 

Nachhaltiger Erfolg benötigt systematische EinsichtenInsights.Systems.

shutterstock_189080339.jpg
 

Den Wandel von intuitiven Entscheidungen hin zu faktenbasiertem Management schaffen.

 

Was der CEO vom CIO will

In einer globalen Studie mit tausenden c-suite Führungskräften, inklusive CIO's, votierte die überwältigende Mehrheit für das Vorantreiben der Digitalisierung, Verbesserung der Markterkenntnisse und die Investition in den Ausbau der Fähigkeiten der Mitarbeiter.

Das ist deckungsgleich mit dem Insights.Systems Angebot: Unterstützung des Wandels von intuitiven Entscheidungen hin zu faktenbasiertem Management mithilfe der Analyse.

 
Verbesserung von Markterkenntnissen und Geschäftsentscheiden durch Digitalisierung und Entwicklung von Fähigkeiten.

Verbesserung von Markterkenntnissen und Geschäftsentscheiden durch Digitalisierung und Entwicklung von Fähigkeiten.

 

Aus der Studie

Was Sie tun sollten: Fördern Sie wissensbasierte, schnelle Innovation
Konzentrieren Sie sich auf disruptive Innovation. Schaffen Sie eine agile Kultur, in der schnelles Experimentieren auf der Basis von verlässlichen Informationen die Regel ist. Teilen Sie große Projekte in kleinere, leichter zu bewältigende Schritte auf, weisen Sie bestimmte Aufgaben unterschiedlichen Teams zu und geben Sie den Teams den nötigen Freiraum, um ihre Arbeit zu erledigen. Überprüfen Sie ihren Fortschritt regelmäßig, um die Übernahme von Verantwortung zu fördern, und tauschen Sie sich mit anderen darüber aus, was funktioniert. Erstellen Sie eine Crowdsourcing-Plattform, die Zugang zu neuen Ideen bietet, und helfen Sie dem CMO,neue Produkte und Services so schnell wie möglich auf den Markt zu bringen.
Wie Sie vorgehen sollten: Erfassen und nutzen Sie Informationen über Kunden
Achten Sie genau darauf, was Ihre externen Kunden sagen. Mit ihrer Hilfe können Sie neue Trends aufspüren, Probleme mit einem Produkt oder Service erkennen, und verdeutlichen, was Ihr Angebot von anderen unterscheidet. Sie können herausfinden, was Ihren Kunden wirklich wichtig ist – nicht nur, was Ihrer Meinung nach von Bedeutung für sie ist. Berücksichtigen Sie die Stärken und Schwächen verschiedener Feedback-Kanäle. Beispielsweise liefern  Online-Umfragen nur Antworten auf Fragen, die Sie tatsächlich stellen, während Sie in Social Media spontane Meinungsäußerungen finden. Tauschen Sie Kunden- und Marktdaten mit anderen Mitgliedern Ihres Partnernetzwerks aus. Finden Sie gemeinsam mit dem CMO heraus, wie Kunden reagieren und warum sie so reagieren.
Was dafür erforderlich ist: Bauen Sie die Analysefähigkeit und -kompetenz Ihres Unternehmens aus
Investieren Sie in Technologien, mit deren Hilfe Sie die erfassten Daten auswerten können, und stärken Sie die Analysekompetenz Ihres Unternehmens. Finden Sie heraus, welche Fähigkeiten Sie für die Aufgaben von morgen brauchen, nicht nur, welche Qualifikationen Sie heute benötigen. Stellen Sie die richtigen Mitarbeiter für die Zukunft ein und arbeiten Sie mit Unternehmen zusammen, die das relevante Fachwissen besitzen. Setzen Sie Ihre Mitarbeiter im Abstand von einigen Monaten an einer jeweils anderen Stelle ein. So können Ihre Mitarbeiter innovatives, unternehmerisches Denken, einen ausgeprägten Geschäftssinn und die Fähigkeit, komplexe technische Themen verständlich darzustellen, entwickeln.
 
Unterstützen des Wandels von intuitiven Entscheidungen zum faktenbasierten Management mittels Analysen.  

Unterstützen des Wandels von intuitiven Entscheidungen zum faktenbasierten Management mittels Analysen.

 

Wenn Sie die optimale Lösung zur Digitalisierung Ihrer Markterkenntnisse aus der Fülle des Angebots identifizieren wollen, wenn Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter verbessern möchten und wenn Sie Ihre Entscheidungsprozesse auf Schlagfertigkeit und maximale Wettbewerbseinsichten überprüfen und verbessern wollen: lesen Sie weiter und finden Sie Unterstützung in der Evaluation und Implementierung der passendsten Intelligence Software Lösung, in der Überprüfung und Verbesserung der Mitarbeiterqualifikationen und für die Maximierung Ihrer wettbewerbsrelevanten Entscheidungen.

shutterstock_106245395.jpg
 

Was, wenn Sie die Ressourcen und die Erfahrung nicht haben, Ihre Marktbeobachtung und Wettbewerbsanalyse zu modernisieren?

 
Welche Unterstützung benötigen Sie? *

Profitieren Sie von jahrzehntelanger Praxiserfahrung.

intelligence-automation-digitalization.jpg
intelligence-insights-excellence.jpg
winning-decisions.jpg

Automation

Unterstützung, die optimale Digitalisierungslösung für Ihre spezifischen Marktbeobachtungs- und Wettbewerbsanalyse Bedürfnisse zu identifizieren.

Inklusive Projektleitung zur Vorbereitung und Implementierung wenn Sie wünschen.

Exzellenz

Überprüfung und Verbesserung der Fähigkeiten Ihres Teams für Marktbeobachtung und Wettbewerbsanalyse, um künftige Herausforderungen zu meistern.

Unterstützung des Ausbau's der Fähigkeiten und für Ihren Rekrutierungsprozess.

Gewinn

Überprüfung der wichtigsten Entscheidungs-Prozesse um Markteinsichten und Wettbewerbserkenntnisse den Entscheidungsträgern zuzuführen.

Definieren von Entscheidungs- und Einflussparametern.

 

Etablieren und modernisieren Ihrer systematischen MarkteinsichtInsights.Systems.

shutterstock_270195815.jpg
 

Für Sie und mit Ihnen das perfekte Rezept zusammenstellen.

 
Welche Dienstleistung benötigen Sie? *
intelligence-software-selection-project.jpg

Digitalisierung 

Wenn Sie sich entscheiden die manuelle Marktbeobachtung- und Wettbewerbsanalyse durch eine digitalisierte Lösung entscheidend zu verbessern, könnte Sie die Vielfalt der angebotenen Optionen leicht überwältigen. 

  • Bedürfnisse und Möglichkeiten
  • Vision und Konzept
  • Umfang und Auswahl
  • Projektplanung und -kontrolle, Einführung

Screenshots2.002.jpeg

Fähigkeiten-Ausbau 

Generieren aktionsorientierter Markteinsichten benötigt spezielle und zunehmend kritische Fähigkeiten in der Marktanalyse und Wettbewerbsbeobachtung.


Prozessoptimierung 

Viele Management-Entscheidungen benötigen handlungsorientierte Markterkenntnisse. Diese sollten den Entscheidungsträger optimal informieren.

 

Erlauben Sie Ihren Konkurrenten nicht, schneller und besser entscheiden zu können. Insights.Systems.

shutterstock_135210389.jpg
 

Erfahren und qualifiziert Sie zu bedienen

 
Proven successes in implementing intelligence software, establishing and improving strategic decision support functions and developing best in class intelligence skills.
 
Ausserordentlich gut geplant und auf unsere Bedürfnisse ausgerichtet. Die Empfehlungen zu Verbesserungen waren sehr wertvoll und realistisch in der Implementierung
— Iris Schnitzler, Globale Marketingleiterin
Extremer Sinn für Professionalität ... die Führungsrolle in der Wettbewerbsanalysten-Profession sucht Ihresgleichen und ist richtungsweisend für jeden der nach Unterstützung sucht
— Michel Bernaiche, Direktor Programmentwicklung
Aufbau fundamentaler Marktbeobachtung und Wettbewerbsanalyse … ermöglichte dramatische Fortschritte im Marketingmanagement … Vision, Kreativität, ruheloses Umsetzen macht den Unterschied
— Bruno Sallé de Chou, Gründer & CEO
Scharfer Blick und leidenschaftliches Interesse an funktionalen Entscheidungs-Prozessen, zielgerichtet auf kontinuierliche Verbesserung, Transformation und Weiterentwicklung
— Samanta Cimitan, Direktor Konzernentwicklung und Strategie
 

Profitieren Sie von reicher Erfahrung in systematischer MarkterkenntnisInsights.Systems.


Jens Thieme

Jens Thieme

 
Jens Thieme

Jens Thieme

Mein Name ist Jens Thieme, Gründer und Geschäftsinhaber von Opportunis und Präsident des Schweizerischen Verbands für Marktbeobachtung, Wettbewerbsanalyse und Strategieplanung (swissintell.org).

Meine Erfahrung stammt aus 27 Jahren leitenden Marketingpositionen in globalen, börsenkotierten Konzernen, Vorstandsmandaten und Komiteeleitung in globalen und nationalen Berufsverbänden zur Marktbeobachtung, Wettbewerbsanalyse und Strategieplanung, als auch als Unternehmensgründer.

Während meiner Berufslaufbahn konnte ich zahlreiche Projekte im Marketing, Marktbeobachtung, Wettbewerbsanalyse und Strategieplanung durchführen und leiten, inklusive grosse, globale Digitalisierungsprojekte.

Ich habe in den USA, Kanada, Mexiko, der Schweiz und Deutschland in Life Sciences, Spezialitätenchemie, Pharma und Biotechnologie gearbeitet und betreue Kunden und Projekte im Geschäftsdienstleistungssektor, der Automobilindustrie und anderen Zweigen der globalen Wirtschaft.

Darf ich Ihnen meine Erfahrung in Marketing, Marktbeobachtung, Wettbewerbsanalyse und Strategieplanung anbieten, die ich als Praktiker, Projektleiter, Entscheidungsträger und Unternehmer in sämtlichen Marketingfunktionen und in Marktbeobachtung, Wettbewerbsanalyse und Strategieplanung sammeln durfte.

Ich weiss, dass handlungsorientierte und einflussreiche Markterkenntnisse nicht auf ein einziges Signal oder Werkzeug zurückgehen. Sie sind vielmehr die Summe sämtlicher Aktivitäten, die “und nun?”-Frage beantworten zu können, wann immer gewichtige, geschäftliche Entscheidungen getroffen werden müssen.

Da ich über Jahrzehnte in der gesamten Wertschöpfungskette (vom Marktforscher, Wettbewerbsanalysten, Marktentwickler, strategischer Planer, zum Entscheidungsträger und Unternehmer in globalen Grosskonzernen, Berufsverbänden, Marketing Denkfabriken und meinem eigenen Beratungsunternehmen) Erfahrungen sammeln und anwenden konnte, bin ich ausserordentlich gut vorbereitet Ihre Verbesserungsbedürfnisse in Marktbeobachtung, Wettbewerbsanalyse und Strategieplanung zu identifizieren und zu realisieren.

Ich werde Ihren Erfolg für dramatisch verbesserte Markterkenntnisse und Entscheidungsoptionen und die Qualität Ihrer geschäftlichen Entscheidungen direkt unterstützen.

Bitte kontaktieren Sie mich und besuchen Sie mein LinkedIn Profil und meine Website zu MarketingBeratung, MarketingLösungen und MarketingKonzepte in der Schweiz und mein Angebot als Manager auf Zeit für Marketing.

Ich freue mich, Ihre Bedürfnisse zu diskutieren und Sie bei der signifikanten Verbesserung Ihrer Marktbeobachtung, Wettbewerbsanalyse und Strategieplanung zu unterstützen. Telefon: +41 79 249 5921.

shutterstock_143642842.jpg

Lassen Sie uns über Ihre Bedürfnisse reden

Name *
Name